
“百年未有之大變局”“共同富裕”“碳中和”“元宇宙”等,是2021年最熱門的詞匯。這一年,適逢中國共產黨建黨100周年,也是國際國內形勢產生巨大變化的一年,國際疫情的蔓延給全球發展帶來前所未有的挑戰。國內疫情雖然總體平穩,但給經濟發展和人民生活帶來深遠影響,限電拉閘和原材料價格的大幅波動,也給制造業的正常運營帶來較大影響,這是考驗中國智慧的一年,幸運的是,我們在不確定性中保持了戰略定力,我們慢慢走,穩穩走,走出了一條屬于西子的特色之路。
2021年,西子也在不斷變化中前進,鍋爐集團重大轉型,成立航空集團和服務集團,明確了電梯與智能停車板塊治理模式,調整了重工業務方向等等,年屆40的西子以嶄新的面貌和更堅定的步伐進入了新的發展階段。回想一年來,西子作為滔滔江海中的一條船,跟隨國家大勢,圍繞“雙碳”目標,勇立潮頭,乘風破浪,共同奮斗,不禁心情澎湃,感慨萬千。
2021 乘風逐夢行
一、向時代致敬
2021年是西子成立40周年、杭鍋成立66周年,注定是西子歷史上難忘的一年。開年伊始,我們就開始了40周年系列慶祝活動。3月12日,我們隆重召開員工慶祝大會,并與第十九屆亞組委、浙江衛視聯合在杭州亞運場館“小蓮花”舉辦了“亞運好聲音 西子來傳韻”慶典晚會,在西湖上空舉行了西子40周年大型無人機表演等一系列慶祝活動,展現了西子40年走到今天的不易,以及取得的輝煌成就,從農機配件到電梯、鍋爐、航空部件再挺進新能源,讓西子人更加自豪,“明天會更好”的笑容蕩漾在每個西子人的臉上。我們幸運趕上了偉大的時代,是時代成就了西子,我們向時代致敬。

2021年3月12日晚,在杭州亞運場館“小蓮花”舉行的大型慶祝活動舞臺上,著名財經作家吳曉波與西子聯合董事長王水福對話,王水福向時代致敬,向社會感恩。他說:“西子40歲,剛剛跑了個‘半馬’,我還有個小野心,去跑‘全馬’,并且有信心拿個制造業的單項冠軍”。
二、向“零碳”進軍
2021年,圍繞國家“30·60”雙碳目標,杭鍋集團向清潔能源轉型,開展了一系列有益的探索和實踐,以戰略為中心的組織管理架構也已形成,多個新能源裝備制造基地開工建設,特別值得一提的是,在全部參建員工的共同努力下,我們僅僅用時75天建成了全國首個航空“零碳工廠”,真正踐行了“讓不可能成為可能”的西子精神。資本之翼在新能源轉型中也開始發揮重要作用,我們先后投資了眾能光電、臻泰能源、德海艾科、安徽華晟、蘭捷能源等新能源企業,實現了在鈣鈦礦、氫燃料電池、全釩液流電池、光伏異質結電池和高壓電極鍋爐領域的重要布局。我們邁向新能源的戰略目標明確,步伐堅定,前景光明,蓄勢待發,創造西子新的奇跡與輝煌。

2021年11月19日,位于錢塘區的西子零碳工廠盛大啟動,該項目應用了高效單晶硅、與建筑一體化的異質結電池、鈣鈦礦幕墻發電等光伏技術以及熔鹽儲能、液流電池和高溫氫燃料電池等儲能技術,再加上零碳能源大腦的智慧調度,為西子航空工廠提供電、冷、熱、壓縮空氣等多種綠色能源,讓工廠實現全生命周期“零碳排放”。這意味著,西子航空順應國際航空業零碳供應鏈要求,成為中國第一家零碳航空零部件供應商。
三、質量大豐收
2021年是西子的質量豐收年,我們將長期積累的創新戰略、精益品質與變革激勵理論實踐進行總結提煉,形成了以質量為核心的西子管理模式XOS并進行推廣,取得了豐碩的成果。記得在去年此時,我提出了希望西子旗下再有一家企業拿下省政府質量獎,并朝著中國質量獎目標前進。功夫不負有心人,通過大家一年的積極行動,我們在質量創獎工作中取得了累累碩果,西子勢必銳航空獲得了錢塘區政府質量獎、杭鍋工業鍋爐公司獲得了余杭區政府質量獎,西子重工取得了嘉興市市長質量獎,杭鍋集團榮獲了浙江省政府質量獎,我本人也在今年榮獲中國質量獎個人提名獎,這是國家對我半個世紀質量堅守的高度褒獎,是榮譽更是責任,是我們向著更高質量目標前行的動力。

2021年9月16日,在杭州舉行的中國質量大會上,西子聯合董事長王水福榮獲第四屆中國質量獎個人提名獎,并在大會發言。這是中國企業聯合會第一次向中國質量獎組織評委會推薦企業家參評,西子工作組連續奮戰,準備了大量文字與現場材料,光申報材料就修改了33稿,最終“半個世紀的質量長跑者”王水福董事長以“質量管理是第一管理”的質量思想,和突出的質量業績與質量貢獻,獲評中國質量獎個人提名獎,實現中國質量獎歷史上企業家獲獎零的突破,浙商唯一。
四、奮斗齊分享
2021年是我們實施變革的第三年,也是縱深推進的關鍵之年,我們推廣了員工職級體系,實施了骨干員工時間單元計劃TUP,初步實現了企業與員工效益雙提高。以我們的電焊工為例,2019年月入幾千元,2020年月入上萬元,2021年最高每月可以拿到1.9萬元,勞模工匠的待遇更有較大幅度的提升。“為國家繁榮富強、為企業健康發展、為員工體面生活”是我創辦企業的初心。為了讓奮斗者體驗體面生活,更好地發揚奮斗精神,2021年9月19日,我們隆重舉行了第二屆西子奮斗節,邀請一線員工共享國際五星酒店提供的酒會服務,會上發布《西子奮斗之歌》和《半個世紀的質量長跑——王水福質量年鑒》一書,奮斗的旋律回響在西子人的耳旁。

《西子奮斗之歌》:
錢塘浪花飛,西子清波揚;青山伴著夢想,綠水流向遠方;奮斗創造創造奇跡,工字成就夢想;體面生活又美又靚,又美又靚。
新制造譜華章,新能源燃榮光;匠心鑄就質量,汗水換來增長;我們心兒相通,我們未來奮勇;西子飛向更高更強,更高更強。
中華國運昌,西子耀東方;走在時間前面,志在藍天之上;奮斗創造創造奇跡,工字成就夢想;體面生活又美又靚,又美又靚。
新制造譜華章,新能源燃榮光;匠心鑄就質量,汗水換來增長;我們奮斗共享,我們豪情萬丈,西子飛向百年輝煌,百年輝煌。
五、感謝與感恩
世界千變萬變,企業“做好自己的事”原則不會變。2021年是西子十四五規劃的第一年,我們緊抓既定戰略,在完成各項質量指標的同時,年復合增長達到20%,連續18年蟬聯中國民營企業500強和中國制造企業500強,實現了“高質量基礎上的高增長”戰略目標。
所有這一切的成績,離不開長期以來兢兢業業、無私奉獻的西子員工,在此我代表西子向你們表示最衷心的感謝!也向一路走來始終關心并支持西子的各級政府領導、合作伙伴以及社會各界朋友致以最誠摯的感謝和敬意!
2022 明天會更好
一、轉型關鍵年
俗話說“四十不惑”,經過40年發展后,西子日趨成熟穩健,往后的西子要與時俱進,將圍繞碳中和國家戰略,在“高質量基礎上的高增長”目標指引下,從“提高人民生活質量”的40年產品制造時代,轉變到“改善人類環境質量”的下一個40年萬物互聯的新時代,充分運用在電梯、鍋爐、航空、核電設備等領域積累的高質量制造經驗,向著新裝備、新能源、新服務并駕齊驅的方向發展,履行一個負責任民營企業肩負的社會責任,帶領大家走共同富裕之路。2022年無疑是西子轉型升級的關鍵一年,我們要經受住變革的陣痛和時代的考驗,腳踏實地,在新能源發展道路上創造實效,達成目標。

杭鍋集團起始于1955年成立的杭州鍋爐廠,是中國節能余熱鍋爐的技術領跑人和市場領先者。2002年加盟西子,2011年成功在深圳上市,如今轉型清潔能源,將于2022年正式更名為西子潔能,向著零碳目標開啟新的篇章。在此,我們向67年來為杭鍋作出貢獻的新老杭鍋人表示崇高的敬意和衷心的感謝。
二、“專精特新”路
在2021年中央經濟工作會議上,中央明確提出“要激發涌現一大批專精特新企業”,我認為,國有企業的目標是進軍世界500強,而民營企業的目標是走專精特新道路。專精特新發展之路不僅適用于中小企業,也同樣適用于大中型民營企業。西子旗下每家子公司,都應該制定專精特新戰略,在細分領域中做到極致,成為單項冠軍,真正發展成為由數十個單項冠軍組成的西子聯合。我們的產品不僅要成為國內冠軍,而且要爭創世界冠軍,最好讓外國依賴我們的產品,“反卡脖子”,那才是真本事。

在浙江省經信廳剛剛發布的《2021年度浙江省隱形冠軍企業名單》中,西子旗下的杭鍋工業鍋爐有限公司、杭鍋通用設備有限公司名列其中。隱形冠軍企業是指那些在某個細分市場占據絕對領先地位但鮮為人知的中小企業,由德國著名管理學思想家赫爾曼·西蒙首次提出。入選浙江“隱形冠軍”的門檻也不低,從評選標準來看,企業2020年度營業收入需在5000萬元至20億元之間,且企業近2年營業收入持續增長,凈利潤平均增長率達到10%以上。
三、高質創高效
專精特新之路走出特色,靠的還是創新與質量。2022年,我們要繼續擴大與科研院所的合作,加大產品研發投入,深入推進集成產品研發機制,大力開展技術創新與商業模式創新。質量是西子持續發展的法寶,質量管理是第一管理,質量并不單單指產品與服務的質量,還包括員工習慣質量、產線運營質量、企業工作質量和生態鏈發展質量等,我們要鞏固政府質量獎創獎成果,將質量工作做深做透,將西子管理系統XOS不斷完善并發揚光大,向中國質量獎再次發起沖鋒。同時,要加大信息化、數字化、智能化投入力度,關注元宇宙等新型數字化應用技術,成為全球領先的清潔能源裝備世界OEM中心,為成為世界燈塔工廠而努力。2022年,我們要堅持發展新裝備、新能源、新服務的產業方向,外部市場與內部管理一起抓,大力提升企業運營效率,努力提高企業經營效益,用高質量制造新能源,用高效益開創共富路,攜手并肩,共同奮斗。

提高管理效率,減少資源浪費也是為“30·60雙碳”目標作貢獻。西子管理系統XOS是西子通過長期標桿學習與復雜裝備制造實踐總結形成的企業卓越管理系統,XOS提供了從核心理念到實現戰略目標的系統性推進路徑與方法。“以客戶為中心”推進創新戰略模塊,保證方向內容正確,“以奮斗者為本”推進變革激勵模塊,保證組織充滿活力,以“品質領先,持續改善”推進精益品質模塊,保證運營優質高效,戰略、激勵與方法三方聯動,合力驅動,達成高效運營、品質極致、資源節約、客戶愉悅、員工滿意的卓越運營,實現高質量基礎上的高增長戰略目標。
四、賦能創共富
西子管理系統XOS是西子發展與傳承的基因,西子通過質量綠帶構建全員合理化建議機制,通過實施黑帶項目和改進案例大賽實現降本增效,通過大力實施數字化改造打造精益數字化核心競爭力,通過質量創獎倒逼企業管理系統升級,通過持續變革實現高質量基礎上的高增長。XOS系統構建了西子在競爭中持續脫穎而出的軟實力,是西子工作的統一語言,是員工受益一生的方法寶典,是西子發展賦能型投資,打造生態鏈,與合作伙伴共同進步的特色工具,也是助力欠發達地區實現跨越式發展,創建共同富裕示范區的有益經驗。

在第十屆西子奧林匹克技能大賽的“風火輪杯精益質量改進案例大賽”中,杭鍋集團供應鏈管理人員與供應商無錫雙馬管件制造有限公司聯合組團參賽的“提高焊接質量合格率”項目特別引人注目,西子員工將XOS方法輸出到供應商企業,將焊接合格率從原來的94.1%提高到99%,每年為企業挽回損失數十萬元,這也為提升產業鏈質量水平作出了西子貢獻。
五、世界西子夢
2022年是西子與美國奧的斯合資25周年,“百年西子 世界西子”是我們的愿景,西子的小船從西湖出發,跨越錢塘江行進到世界經濟海洋的舞臺中央,得益于和世界500強合作,站在巨人的肩膀上,我們才能看得更遠,走得更遠。雖然近兩年的疫情影響了國際之間的交流往來,但全球化的趨勢是不可阻擋的,我們要加強力量,蓄勢加快推進國際化進程,為世界西子而努力。西子的高端化、國際化發展也為每一位西子人提供了實現夢想的舞臺,我們要珍惜機會,持續學習、持續奮斗,逐夢未來。

全球化布局是西子既定的戰略,從西子奧的斯、西子石川島到西子勢必銳,我們與世界標桿合資合作的歷程,讓我們快速成長,有了與世界對話的底氣。目前,西子旗下產品遠銷美國、加拿大、英國、德國、法國、俄羅斯、澳大利亞、日本、巴西等50個國家。
興偉業仍須牛勁,展宏圖更壯虎威。值此虎年新春到來之際,我代表西子聯合及我個人向全體員工及家屬以及社會各界朋友致以新春最誠摯的問候和最美好的祝愿!希望大家做好疫情防控,過一個安全、健康、幸福、祥和的新年!